TI no ritmo de quem decide
Prazo que estoura, deploy bagunçado, vários times sem dono do resultado. Quando o problema não é só código.
Certified Scrum Master + experiência de gerente de TI: olhamos entrega, risco e conversa com quem decide. Não só cerimônia de sprint.
Quanto custa
A partir de R$ 9.500
Escopo típico de ~2 semanas. Faixa pra um time ou unidade; sobe se houver várias squads ou fornecedores externos.
O que você leva
O que precisa pra decidir. Não um PDF genérico de fornecedor.
Como o time realmente entrega
Scrum/Kanban de verdade vs teatro: fluxo, fila, definição de pronto, dependências e gargalos humanos.
CI/CD e qualidade
O pipeline acelera ou freia? Deploy, testes, ambientes e o custo de “funciona na minha máquina”.
Plano que quem decide entende
Rituais, métricas e papéis. Priorização por risco e caixa — não pelo pedido de quem fala mais alto.
Para quem é
- Projetos de TI estouram prazo e a confiança do sócio caiu
- Vários fornecedores ou squads sem dono claro do resultado
- Há “ágil” no discurso e caos no deploy
- CTO/CEO precisa de olhar externo sem montar um PMO eterno
Depois: Fractional CTO pra acompanhar a mudança, ou modernização onde o processo esbarra em dívida técnica.
Outros caminhos
Perguntas frequentes
Isso é consultoria de processo ou técnica?+
As duas. Processo sem arquitetura vira slide; arquitetura sem ritmo não chega em produção.
Vocês substituem o gestor de TI?+
Não. O diagnóstico aponta gaps. O Fractional CTO pode apoiar a liderança existente — não disputar o cargo.
Serve pra empresa pequena?+
Serve quando a dor é real: atraso crônico, retrabalho ou dependência de uma pessoa. Se o time ainda é mínimo, às vezes o caminho é Fractional CTO direto.
Quer sair da conversa com um plano claro?
Quinze minutos. A gente diz o caminho, o prazo e uma faixa de valor. Sem proposta genérica.